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El cambio de la conducta, clave para mejorar el compromiso de los trabajadores
09/12/2009
En el marco de una jornada que organizaron diversas empresas y consultoras de Recursos Humanos, se contempló desde las causas y fundamentos que mejoran la implicación y compromiso hasta la rentabilidad de la empresa, teniendo en cuenta factores tan diversos como el grado de motivación, la comunicación interna, los programas de apoyo al empleado, la gestión de estrés, los riesgos psicosociales, datos recogidos de absentismo o incapacidades temporales.
Las conclusiones del encuentro
Como principal conclusión, los asistentes coincidieron en señalar que las actividades relacionadas con el cambio de la conducta se perfilan como claves para mejorar el compromiso de los trabajadores con sus empresas. Asimismo, es fundamental contar más con las plantillas de trabajadores, para ver que pueden hacer ellas por la empresa.
Otras de las conclusiones de este encuentro fueron:
· El absentismo injustificado como alerta de una falta de implicación en el proyecto es algo más profundo que la falta de asistencia
· Hay que diferenciar y trabajar contra el absentismo presencial o emocional
· Es necesario realizar una labor de diagnostico e identificación de las causas de falta de implicación y grado de compromiso dentro de cada empresa
· Es importante implicar a toda la línea de mando en la comunicación y en las actividades que se realicen, no sólo es una labor de Recursos Humanos
· Hay que buscar las causas y las soluciones dentro de los procesos de las compañías y hay que buscar el impacto emocional
· La segunda causa de baja por enfermedad común proviene de patologías mentales derivadas de situaciones de estrés y problemas en el entorno laboral, que en determinados casos pueden provenir de una falta de motivación e implicación del trabajador.
Fuente: www.equiposytalento.com
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